quarta-feira, 31 de março de 2010

Colega Giancarlo Câmara, antecipadamente agradeço sua atenção e iniciativa. Segue abaixo sinteticamente alguns comentários sobre seu questionamento:



Caro colega Giancarlo, dentre outros fatores, o fruto principal dessa situação caótica vigente é a falta de credibilidade que o SINPOL vem acumulando ao longo dos anos com a categoria de uma forma geral. Quem vier a assumir a direção do SINPOL deve  buscar prioritariamente, através de uma equipe qualificada e comprometida com a causa,  reconquistar a confiança dos sindicalizados através da realização de  múltiplos trabalhos, focados não só em ganhos diretos, como é o caso das melhorias salariais, como também em ganhos indiretos, tais como o empenho de esforços em áreas relevantes, mas que a atual gestão insiste em negligenciar, limitando-se apenas a algumas iniciativas paliativas e que não condizem com nossas reais necessidades. Exemplos de iniciativas que podem ser tomadas são a busca por convênios educacionais e o Programa Multidisciplinar da Saúde do Policial, propostas que foram apresentadas como metas por nossa chapa na eleição passada, e que podem propiciar uma melhoria significativa da qualidade de vida de nossa tão abandonada categoria profissional. Diante da forma centralizada como o sindicato é hoje gerenciado, torna- se impossível haver uma gestão que trabalhe as várias possibilidades de ações existentes, e que consiga defender nossos direitos e atender nossas necessidades de forma satisfatória.
No que diz respeito especificamente às negociações insatisfatórias que o sindicato vem realizando, na maioria das vezes por não ter posse de conhecimentos técnicos fundamentais para concretização de acordos bem sucedidos, e da falta de informações prestadas à categoria, acredito ser fundamental um delineamento de estratégias, cuja construção deve ser pautada principalmente em uma assessoria técnica, especialista em temas costumeiramente discutidos com o Governo, pois não há como trazer melhorias satisfatórias para categoria quando não se tem informações técnicas relevantes sobre o assunto que se vai discutir, citando-se como exemplo a legislação de promoções e as próprias discussões salariais, problemáticas que o SINPOL não procura se embasar com colegas policiais que lidam com esses assuntos cotidianamente; buscar uma articulação concreta com as associações, visando minimizar as divisões internas e encontrar objetivos comuns; repudiar propostas não isonômicas; e manter a categoria regularmente informada das ações do sindicato e das propostas do governo, de forma a deixar todos munidos  de informações completas e verdadeiras, facilitando uma votação mais consciente e sem armadilhas nas assembléias sindicais.
Essa planilha de vencimentos é mais uma prova das negociações fracassadas  que a atual gestão do SINPOL vem colecionando. Uma planilha totalmente desvantajosa para categoria, só como exemplo, basta observar a diferença vencimental das progressões horizontais, além de lapsos temporais a serem cumpridos, os ganhos são insignificantes. É muito difícil compreender como negociações tão absurdas são aceitas por pessoas que tem a obrigação de nos representar, negociações estas, que não deveriam nem sequer ser pauta de votação em assembléias.

Um grande abraço, Sérgio Siqueira.

Nenhum comentário: